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02|_1.16

Konfliktmanagement und konfliktfähige Kommunikation

> | Kurse | Revision Einführung

«Das Geheimnis des Erfolgs unserer Ausbildungen liegt primär im konkreten Bezug der Lerninhalte mit der Praxis im harten Unternehmensalltag...»

In der heutigen wirtschaftlich anspruchsvollen Lage werden an die Führung von Revisions-/Fachteams oder im Umgang mit schwierigen Kundensituationen hohe Anforderungen an die Sozialkompetenz gestellt. Die Kenntnisse betriebspsychologischer Gesetzmässigkeiten bilden eine wichtige Voraussetzung für den kompetenten Umgang mit unterschiedlichen Teams (Führungs-, Fach-, Projektteams) oder Kunden. Wichtig ist dabei die Fähigkeit, seine eigene Sozialkompetenzen realistisch einschätzen und in den entsprechenden Situationen richtig reagieren zu können. Das vertiefte Kennenlernen des eigenen Konfliktverhaltens ist neben den methodischen Kenntnissen eine wichtige Voraussetzung für die konstruktive Konfliktbewältigung.

Bei den Sozialkompetenzen hat die Fähigkeit zur konfliktfähigen Kommunikation einen besonderen Stellenwert. Es ist entscheidend, dass die Kommunikation auch in schwierigen Situationen wirkungsvoll bleibt und das Gesprächsziel trotzdem erreicht wird.

Im Konfliktmanagement-Seminar werden die wichtigsten Fertigkeiten praxisbezogen bearbeitet und perfektioniert.

Termine
18. – 19. Oktober 2010, 1 Tag
KM-KK

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Einführung/Termine
Lernziele
Zielpublikum
Kurs-Spezialitäten
Kursinhalte
Referenzen
Referenten
Seminargebühren

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Die Anmeldung
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Mitglieder des ISACA Switzerland Chapter erhalten bei sämtlichen Kursen von ITACS Training einen Rabatt zwischen 100 und 300 CHF. Werden Sie daher Mitglied – es lohnt sich!

Lernziele

Das Konfliktmanagement-Seminar ermöglicht den Teilnehmenden, sich intensiv mit ihrem Konfliktverhalten im Revisions-
/Sicherheits- oder Kundenumfeld auseinanderzusetzen und anspruchsvolle Konfliktsituationen lösungsorientiert zu bewältigen.

Die Teilnehmenden

  • erkennen ihre Stärken und Schwächen in ihrem Sozialverhalten;
  • kennen die Erfolgsfaktoren einer konstruktiven Konfliktbewältigung;
  • sind in der Lage, in schwierigen Team- oder Kundensituationen souverän zu reagieren;
  • entwickeln ihre konfliktfähige Kommunikation;
  • stärken ihr Persönlichkeitsprofil.

Zielpublikum
Das zweitägige Konfliktmanagement-Seminar richtet sich an CISO’s, Revisoren und Sicherheitsbeauftragte, die ihre Sozialkompetenzen weiterentwickeln wollen.

Kurs-Spezialitäten

Im Vordergrund stehen die Methodik und Anwendung der konstrukiven Konfliktbewältigung sowie die aktive Auseinandersetzung mit dem eigenen Konfliktverhalten. Dies erfolgt im Rahmen von:

  • Kurzreferaten und Lehrgesprächen
  • der Bearbeitung von Praxisbeispielen
  • praxisbezogenen Übungen
  • dem persönlichen Feedback, das die Teilnehmenden am zweiten Tag vom Seminarleiter erhalten.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, im Seminar eigene Praxissituationen einzubringen, die sie lösungsorientiert bearbeiten wollen


Speziell zu beachten:
Einzelne der Übungen werden auf Video aufgezeichnet und teilweise im Plenum ausgewertet. Die Aufzeichnungen werden nach Kursabschluss vernichtet. Die Teilnehmer sind mit diesem Vorgehen ausdrücklich einverstanden.

Der Kurs wird mit maximal 12 Teilnehmern durchgeführt, um eine hohe Trainingsintensität zu erreichen..

Kursinhalte

Die Schwerpunkte des Seminars sind:

  • Konfliktarten und ihre Ursachen
  • Konfliktverlauf
  • Methodik und Anwendung der konstruktiven Konfliktbewältigung
  • Konfliktfähige Kommunikation
  • Richtige Vorbereitung und Durchführung von Konfliktgesprächen
  • Verhaltensstrategien in schwierigen Gesprächssituationen
  • Überprüfung und Entwicklung des eigenen Konfliktverhaltens

Referenzen zu Berufsbildern und Standards
CISA Task Statements: (1.3) (1.4) (1.5)
CISM Task Statements: (4.6) (4.7)
COBIT IT-Prozesse: (PO6)

Referent
Ruedi Wyssen, dipl. Betriebspsychologe FH / dipl. Betriebsökonom FH
Wyssen Unternehmensberatung

Seminargebühren
CHF 1‘600.– für ISACA-Mitglieder (alle anderen plus CHF 150.–)
2. Teilnehmer derselben Firma 30%, alle weiteren 50% Rabatt

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