MailBookmarkPrint
 itacs training
02|_1.4

Integration des IKS im Managementsystem (Kompaktkurs)
> | Kurse | Revision Einführung

«Das Geheimnis des Erfolgs unserer Ausbildungen liegt primär im konkreten Bezug der Lerninhalte mit der Praxis im harten Unternehmensalltag...»
Seit 2008 müssen alle schweizerischen Unternehmen, welche der ordentlichen Revision unterstehen, die Anforderungen an das Interne Kontrollsystem (IKS) gemäss OR 728 erfüllen.

Das IKS ist ein zentraler Bestandteil des Managementsystems. Es trägt wesentlich zur Erreichung der geschäftspolitischen Ziele bei. Dieses Seminar soll nebst den Grundlagen zum IKS die Voraussetzungen und Möglichkeiten zu dessen effizienter Einbindung ins Managementsystem aufzeigen.

Mit der Integration der Systeme können folgende Vorteile erzielt werden:
• Nutzung von Synergien und Ressourcen
• Transparente Ausrichtung des IKS auf die wesentlichen Risiken
• Erfolgreiche Umsetzung in die Praxis durch ein umsetzbares und effizientes Betriebskonzept
• Zuverlässige Führungsinformationen für den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung
Termine
8. November 2010, 1 Tag
IKS-GL

 . . . | Detail-Informationen

Einführung/Termine
Lernziele
Zielpublikum
Kurs-Spezialitäten
Kursinhalte
Referenzen
Referenten
Seminargebühren
Zertifizierung
Prüfungsgebühr

 . . . | Anmeldung

Die Anmeldung
als PDF


Mitglieder des ISACA Switzerland Chapter erhalten bei sämtlichen Kursen von ITACS Training einen Rabatt zwischen 100 und 300 CHF. Werden Sie daher Mitglied – es lohnt sich!

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen des IKS sowie die Voraussetzungen für die Integration ins Managementsystem kennen.

Nach dem Besuch dieses Kompaktkurses kennen Sie:

  • die Grundlagen und relevanten Begrifflichkeiten zum IKS
  • die externen und internen Anforderungen an das IKS
    - regulatorische Anforderungen
    - betriebliche Anforderungen
  • aktuelle Standards (z.B. COSO ERM)
  • die Bedeutung von Prozessen im IKS
  • die betriebliche Umsetzung in der Praxis
  • mögliche Ansätze und Vorgehensweisen für den IKS-Betrieb
  • Voraussetzungen für eine schlankes und trotzdem effektives IKS
  • Synergiepotentiale im Managementsystem (Risiko-, Qualitäts- und Prozessmanagement, Strategieprozess, Budgetierung)

Zielpublikum
Der Kurs richtet sich an alle, welche mit der Konzeptionierung und dem Betrieb von Risiko- und Qualitätsmanagement sowie dem Internen Kontrollsystem betraut sind (Geschäftsleitung, Finanzverantwortliche, Risikomanager, Controller).

Der Kurs ist insbesondere für Praktiker aus der Unternehmung – auch ohne entsprechende Vorkenntnisse – geeignet.

Kurs-Spezialitäten


Der Kurs führt die Teilnehmenden systematisch durch die IKS-Grundlagen und die betriebliche Umsetzung bis zu möglichen Optimierungspotentialen.

Kursinhalte

Grundlagen:

  • Internes Kontrollsystem
  • Betrieb IKS
  • Synergien ins Managemementsystem

Umsetzung:

  • Erarbeitung eines Betriebskonzeptes
  • Darstellung von Gemeinsamkeiten und Synergiepotentialen (Organisation, Ressourcen, Tools)

Optimierung und Integration:

  • Risikoorientierte, transparente Ausrichtung der Schlüsselkontrollen
  • Schlanke Umsetzung der formalen Anforderungen
  • Harmonisierte, abgestimmte Berichterstattung
  • Überwachung und laufende Optimierung

Referenzen zu Berufsbildern und Standards
CISA Task Statements: 1.5 2.1 (2.5) (2.8) 2.9 3.4
CISM Task Statements: (1.4) (2.2) (3.3)
CobiT IT-Prozesse: (PO9) ME2 (ME3) (ME4)

Referent
Anuschka Küng, Betriebsökonomin FH, Acons Governance & Audit AG, Zürich
Christian Lehmann, Acons Governance & Audit AG, Zürich

Seminargebühren
CHF 900.– für ISACA-Mitglieder (alle anderen plus CHF 100.–)
2. Teilnehmer derselben Firma 30%, alle weiteren 50% Rabatt

Zurück zur Übersicht

© ITACS Training AG 2010
Created by mediaLINK